すぐ役立つ講演
 
   
 
グッドアイデアの出し方
 
   
 
進む発想をして、グッドアイデアを出そう!
 
アイデアは考えても出ない。進む発想をすれば出る。

思いもしないグッドアイデアが出る。あなたも実際に出してみよう。
 


トップページ
  
進む発想をしよう!

 
■研修

 
グッドアイデアを出す!
 実践セミナー
 
売れるアイデアを出す!
 実践セミナー

■講演

・売れるアイデアの出し方
 
■ご案内 

ご採用先

成果事例

事業案内

講師プロフィール


ツイッター 

メルマガ
 「進む発想をしよう!

 
ブログ
 進む発想をしよう!」



お問合せ 
 KFR03441@nifty.com  

創造システム研究所
(C)2019


 

■進む発想をしよう! 

 この講座では、進む発想をしてグッドアイデアを出す実践ノウハウを習得します。
 
 進む発想のポイントは三つ。

 「ペンを持つ」「目標を定める」「ヒントをつかむ」です。

 つまり、ペンを手に目標を定めヒントをつかむとグッドアイデアが出ます。

 まずペンを持ちます。アイデアはただ腕を組んで考えても出てきません。

 ペンを持ち書きます
すると発想が広がりアイデアが出ます。


 続いて、目標を定めます。ここが重要です。

 ただ目標を立てるのではなく、「何を目指すべきか」と自問し、本来目指すべ

 き所を明確にします。そして、それを目標として定めます。

 ある技術者のことです。転勤をすることになりました。若手の後任者に仕事を引

 き継ぎます。そこで、このことをテーマとして取り上げました。

 そして、テーマに対して「何を目指すべきか」と自問しました。すると、「後任

 者に必要な仕事の引き継ぎをする
」となりました。これが目標です。

 仕事を引き継ぐとき、従来のやり方なら前任者が主体となって行ないます。

 すると、よくあることですが、後任者にとってどうでもいいこと(つまりゴミ)

 まであれこれ引き継ぐことになります。それをなくし、後任者にとって必要なこ

 とだけを引き継ぐことにしたのです。これこそ目指すべき所です。

 こうして目標を定めたら、続いて目標を達成するアイデアを出します。

 アイデアを出すにはヒントが必要です。そこで、後任者の意見をヒントにする

 ことにしました。

 すると後任者は、「何を引き継ぐかは、責任者(課長)に今後のことを聞き自分

 で決めたい」というのです。

 そこで、「引き継ぎ業務を後任者が主体となって進める」ことになりました。

 かくして引き継ぎがスムースに行なわれました。

 後任者が主体となって必要なことだけ引き継いだので、前任者はほとんど手が

 掛からずにすみました。目指すべき所を明確に定めたおかげです。

 あなたも、仕事を引き継ぐときは後任者主体で進めるとよいでしょう。


■アイデアが求められている 

 さて、世の中に目を向けてみましょう。

 国際化がますます進展するとともにIT化やAI化が急激に進んでいます。

 トヨタの社長は、「100年に一度の大変革の時代に入った」と言っています。

 このように変化の激しい現在、仕事のあらゆる場面でアイデアが必要です。

 こうした背景を踏まえ、この講座では、進む発想をしてグッドアイデアを出す

 方法をわかりやすくお話しします。とともに実践します。

 仕事で抱えるテーマ(問題・課題)に取り組み、実際にアイデアを出します

 実務にすぐ役立ちます。ぜひペンを持って参加してください。


■対象者

 アイデアが求められているビジネスパーソン


■講 師

 創造システム研究所 代表  さとう秀徳


■プログラム  (1.5~2.5時間)


1. 腕を組むな、ペンを持て 

 ◎ 変化の時代、ますますアイデアが求められている

 ◎ アイデアは考えても出ない。進む発想をすれば簡単に出る

 ◎ 常識や固定観念にとわられず、柔軟に発想を広げる
 
2. 実際にアイデアを出そう! 【実践】

 ◎ 抱えているテーマ(問題・課題)を放置しないで取り上げる

 ◎ 目指すべき所をはっきりさせ、目標を的確に定める

 ◎ Tシートを用い、ヒント(状況・声)を書きアイデアを出す

 
 タイトル、内容、時間等は、目的やご都合に合わせ柔軟に対応いたします。

  お気軽にお問い合わせ下さい。
 
 お問合せ 創造システム研究所 TEL 03-3870-3876 メール  KFR03441@nifty.com
 

下の講演、研修もあります。

売上アップの講演 「売れるアイデアの出し方

グッドアイデアを出す実践研修 「グッドアイデアを出す! 実践セミナー

売上アップの実践研修 「売れるアイデアを出す! 実践セミナー