■研修の狙い
　
仕事を続けていると、いつしか発想がマンネリ化しています。考えが凝り固まって

います。とらわれた発想をしています。そのために「アイデアが出ない」「うまく行

かない」「成果が上がらない」となっています。

このような望ましくない現状から抜け出す必要があります。

そこで、進む発想をします。すると、マンネリを打破しグッドアイデアが出ます。

成果を上げ前に進みます。前に進むので進む発想です。その手法が進む発想法です。

この研修では進む発想法を着実に身につけます。そして、仕事のテーマに取り組み

グッドアイデアを出し成果を上げます。

実際、多くの受講者がグッドアイデアを出し優れた成果を上げています。

たとえば「ヒット商品の創出」「過去最高の売上」「画期的新技術の開発」「大幅な

効率アップ」など、報告を受けた分だけでも６千件をこえる成果事例があります。

「思いもしないグッドアイデアが出た」「こんないい発想法があるとは知らなかっ

た」といった感想が多くの受講者から寄せられています。


■進む発想をするポイント

テーマ（問題・課題）があるとき、通常は「どうするか」と思いつきで考えています。

しかし、アイデアが出にくいし、出ても常識的なマンネリ化したものばかりです。

たとえば「売上を増やす」→「どうするか」→「ＰＲをする」というようにです。

こんなことをしてもほとんど効果はありません。的外れです。

的外れの発想をやめ的を射た発想をします。つまり要所を押さえた発想をします。

要所（大事な所）を押さえるために「何が大事か」と問います。

すると、「売上を増やす」→「何が大事か」→「お客さんの心をつかむ」となります。

これぞ要所、大事な所です。ここを押さえて発想を進めます。

ある八百屋さんのことです。食品スーパーの進出で売上不振に陥りました。

そこで、「お客さんの心をつかむ」と要所を押さえた上で、周辺で高齢化が進んでい

ることからお年寄りに的を絞り、「お年寄りの心をつかむ」ことを目指しました。

そして、お年寄りの声に耳を傾け、「お年寄り向けの野菜の惣菜を取り揃える」など、

お年寄の心をつかむアイデアをさまざま考え、商品やサービスにして提供することで

売上が大きくアップしました。グッドアイデアです。

こうして要所を押さえた発想をする、つまり進む発想をすることで的を射たグッドア

イデアが出ます。そして、優れた成果を上げ前に進みます。
　
以上、進む発想法は次の５つのステップを踏みます。

�@テーマを提起する 「野菜の売上を増やす」

�A要所を押さえる   「お客さんの心をつかむ」

�B目標を定める　　 「お年寄りの心をつかむ」

�Cヒントをつかむ　 「野菜を使った惣菜を食べたい」

�Dアイデアを出す 　「お年寄り向けの野菜の惣菜を取り揃える」

なお、以上の５つのステップすべてペンを手に（書いて）進めます。


■対象者

アイデアが思うように出ないビジネスパーソン （特に、20代・30代）

これまでのご採用先はこちら。


■講　師　

創造システム研究所　代表　　さとう秀徳

単なる研修に終わらず、実際の行動・成果に結びつくことを目指しています。


■プログラム　（１日コース）