9:00 　1 　日 　目 　 　 17:00	■新たな仕事・課題への挑戦 　 ○新たな仕事・課題に挑戦しなければ、会社の発展も業績の向上もない ○世の中、お客さまの要望、技術など日々変化している。マンネリを打破する ○仕事の基本は、お客さまや会社が臨むことを前向き・創造的に行なうこと 　 ■新たに取り組むべき仕事・課題の構想 　 ○何に取り組むか 　 　新たに取り組むべき仕事・課題の見つけ方。何に取り組むか、すべては 　 　ここに掛かっている。 ○仕事・課題の提起 　 　社会の方向、お客さまの要望、会社・部署の方針、仕事上の課題などをも 　 　とに、新たに取り組むべき仕事・課題を挙げる。 ○仕事・課題の絞り込み 　 　各自が挙げた新たに取り組むべき仕事・課題について、グループディス 　 　 カッションを行ない課題を絞り込む。相互啓発も行なう。
9:00 　２ 　日 　目 17:00	■実現すべく企画立案する 　 ○目標の設定 　 　新たに取り組むべき仕事・課題を決め、明確かつ具体的に目標を設定 　　 　する。ゴールのイメージを明確にする。 ○アイデア発想 　目標を達成し成果を上げるための方法・手段を考える。スパーク 　 　発想法を用い、多様な視点から目標達成のアイデアを出す。 　�@状況視点　�Aヒト視点　�B理想視点　�C変換視点　�D客観視点 ○企画・立案 　実行案を選び、実行・実現に向け企画・提案書にまとめる。 ○プレゼン 　プレゼンテーション＆ディスカッションを行ない、内容の深化をは 　かる。内容を磨くと共に他の受講者の考え方を学び相互啓発する。

　(※) ご希望により、２〜３ヶ月後に実行の結果や経過を当研究所へ報告して
　
　　　　いただきます。
　
　　　　報告することで、講座の受けっ放しを防ぎ目標の達成が確実になります。